|
15/10/2020  De tweede coronagolf heeft opnieuw voor een vernietigende lawine gezorgd in Europa. Tegen die achtergrond moeten merken zich thans wapenen voor een woelig 2021. Marketeers moeten daarbij niet alleen oog hebben voor de dag van morgen, maar ook een lange termijnkoers uitzetten. Een lange termijnstrategie bouwen is echter veel meer dan de optelsom van korte termijn promotieplannen. Ik werd hieromtrent om mijn mening gevraagd door het Nederlandse marketingvakblad Adformatie. Lees je mee?
15/10/2020  Elke regering en elke organisatie die op langere termijn wil overleven heeft een divers en complementair team nodig van verkenners, veroveraars, verbinders en verdedigers. In dat opzicht kan de nieuwe Vivaldi-regering van Alexander De Croo best inspiratie zoeken bij The Beatles. Samen waren zij veel groter dan John, Paul, George en Ringo individueel. Lees mijn opinie deze week in De Tijd hier.
8/10/2020  De nieuwe federale regering schakelde deze week meteen enkele versnellingen hoger in de strijd tegen het coronavirus. En dat was dringend nodig. Zeven maanden geleden, bij het uitbreken van het virus in ons land, hield ik al een pleidooi voor eenheid van commando, communicatie en uitvoering. Het lijkt er nu op dat premier Alexander De Croo en minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke hier eindelijk werk van maken. Gevraagd om een eerste reactie gaf ik aan journalist Freek Eves van de krant De Morgen beiden een communicatieve pluim mee.
2/10/2020  We moeten er ons bij neerleggen dat we nog geruime tijd met het coronavirus zullen moeten leven, en overleven. Het wordt steeds duidelijker dat de impact ingrijpend is in vele maatschappelijke domeinen en niet van tijdelijke aard zal zijn. Dat geldt in het bijzonder voor de beleveniswereld van grote groepen mensen en consumenten. Zij schakelen over naar een verdedigingsmodus.
25/9/2020  Uncle Ben’s is niet meer. Deze week kondigde eigenaar Mars Inc aan dat zowel naam als logo van het iconische rijstmerk zullen verdwijnen onder druk van de Black Lives Matter beweging in de VS. Voortaan zal het merk onder de naam Ben’s Original in de winkels liggen. Het merk wil op die manier een tastbare bijdrage leveren aan een meer inclusieve toekomst. In een interview met Media Marketing geef ik deze maand mijn kijk op de impact van maatschappelijk activisme op merken. Hier lees je enkele fragmenten.
24/9/2020  Wat is de kracht van een sterk marketingboek? Het boek biedt de lezer heldere inzichten in een complexe en snel veranderende wereld. Het neemt een standpunt in. En het zit pal op de tijdsgeest. Steven Van Belleghem slaagt met zijn nieuwste boek “The offer you can’t refuse” glansrijk in dit opzet. Hij houdt een begeesterend pleidooi voor marketing die een meerwaarde betekent in het leven van consumenten, en die ook timmert aan een betere wereld. Een bespreking.
18/9/2020  Op een ogenblik dat de zomer langzaam overgaat in de herfst worden we er ons meer en meer van bewust dat voorlopig niets nog zal zijn wat ooit is geweest. En straks klopt de coronawinter aan onze deur. Of toch: trends die opduiken in de marge van de coronacrisis zijn vaak niets anders dan nieuwe manieren om fundamentele drijfveren en behoeften van mensen vorm te geven. Het was voor mij een van de belangrijkste inzichten van alweer een boeiende Trends Day georganiseerd door de UBA vorige donderdag. Of hoe onze toekomst zeer voorspelbaar is.
12/9/2020  De Belgische topman van de Nederlandse online broker BinckBank moest zich afgelopen week publiek verontschuldigen voor een racistische grap die hij had gemaakt tijdens een uitstap met het management. “Als leider heb ik een verhoogde verantwoordelijkheid om altijd, in elke setting, onze waarden van diversiteit en inclusie te promoten en te beschermen”, zo meldde hij op de website van het bedrijf. Nobel in elk geval, maar de zogeheten sorry-cultuur botst stilaan op haar limieten.
4/9/2020  Deze week tweette de grote baas van de Antwerpse haven, Jacques Vandermeiren, dat de covid-19 crisis een uitzonderlijke kans biedt voor een grote “reset”. Samen met alle maatschappelijke stakeholders wil hij werk maken van waardengedreven oplossingen voor de uitdagingen die niet wachten. Ik wil zijn visie 200% onderschrijven. Deze crisis biedt meer kansen dan bedreigingen. We mogen ons niet wentelen in defaitisme en zwartgalligheid, of terugvallen op remedies uit het verleden. De toekomst maken mensen zelf. Een vurig pleidooi voor een nieuw begin.
|
RSS-feed
|
|
© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies