|
2/6/2023  Sommigen onder ons beginnen stilaan hun koffers te pakken voor een welverdiende vakantie. We trekken er straks opnieuw massaal op uit, na de sombere coronajaren, en willen ook eventjes de andere crisissen vergeten. Het geld mag terug rollen. Zeker voor de Belgen. Onze economie, inclusief de inflatie, doet het zelfs beter dan die van de buurlanden, titelden kranten de afgelopen dagen. Er is sprake van een heuse consumptiebubbel. Maar hoelang blijft dat duren?
26/5/2023  België is een ingewikkeld land, maar ook een land met vele troeven en mogelijkheden. Alleen zijn we heel vaak te bescheiden om hiermee uit te pakken, althans dat vinden velen in de buitenwereld over ons. Daarom is het goed dat we ons eindelijk ontdoen van dat complex en dat we ons in de wereld van morgen profileren als een land dat openstaat voor innovatie, samenwerking en diversiteit. Ik heb er met het team van BBDO de voorbije maanden graag mijn schouders onder gezet.
11/5/2023  Na drie jaar crisis (pandemie, energie, inflatie, oorlog) wagen trendonderzoekers zich voorzichtig opnieuw aan voorspellingen over de toekomst. En wat opvalt: de crisis heeft zwaar ingehakt op de gemoedsgesteltenis van mensen en consumenten. Er is een grote tendens om bewust een stap terug te zetten, anders te gaan leven, meer tijd uit te trekken voor wat we belangrijk vinden, en om reële en virtuele wereld naadloos in elkaar te laten overvloeien.
5/5/2023  Voor de inwoners van Sint-Truiden is de rust teruggekeerd. Vorig weekend bevonden ze zich heel even ongevraagd in het middelpunt van de nationale actualiteit door een raveparty op het militaire domein in hun buurt. Ruim 10.000 ravers organiseerden er een illegaal dansfeest, rijkelijk voorzien van drank en drugs . De raveparty’s zijn een eigentijdse vorm van escapisme. Wat voor de ene een raveparty is, is voor anderen een weekendje Disneyland, of een avondje bingewatchen: weg van de wereld, onder elkaar in een eigen wereld.
28/4/2023  1.400 marketeers bliezen afgelopen week verzamelen in Brussel voor de jaarlijkse trendsdag van hun vakorganisatie UBA. Terwijl de recessie nog steeds om de hoek loert, de inflatie abnormaal hoog blijft en de oorlog in Oekraïne onverminderd verder woedt, trokken de deelnemers zich op aan vurige pleidooien voor innovatie, creativiteit, en toch ook wel wat meer menselijkheid. Voor een rechtgeaarde marketeer blijft het spreekwoordelijke glas nog steeds halfvol. Een ooggetuigenverslag.
21/4/2023  De schier onstuitbare opmars van artificiële intelligentie in ons leven en werken, en met name ChatGPT, plaatst ons voor vele technologische onbekenden en grote maatschappelijke uitdagingen. Naar schatting 300 miljoen jobs dreigen de komende jaren verloren te gaan als gevolg van doorgedreven automatisering in kennisberoepen: van onderwijs tot bedrijfsleven. Toonaangevende opiniemakers pleitten recent voor een pauzeknop. Ik vroeg zelf aan de nieuwste versie, GPT-4, om deze column te schrijven, in mijn naam. Leest u mee?
1/4/2023  Vorige week liet kopman Wout Van Aert de zege in de klassieker van Gent naar Wevelgem, na een marathonvlucht van ruim 50 km samen, aan zijn ploegmaat Christophe Laporte. Het establishment in het wielrennen reageerde na afloop met ongeloof, verbijstering en zelfs onverholen kritiek. Een zege schenk je niet weg, zo klonk het. Voor mij was het daarentegen een ultiem gebaar van generositeit, team spirit en waarom niet: vriendschap. Zelfs een trendbreuk, ook buiten het wielrennen relevant. We are Wout.
24/3/2023  Onze nationale biertrots Jupiler pakt uit met een zeer opmerkelijke campagne om te sensibiliseren voor de vele gevaren van autorijden onder invloed van drank. Merken nemen zo steeds nadrukkelijker een belangrijke maatschappelijke rol op. Marketing kan wel degelijk een verschil maken. Dat is ook de mening van voormalig Fairtrade directeur, én marketeer, Nicolas Lambert, in zijn boek: “Le marketing peut-il sauver le monde?’ Het antwoord is: ja.
15/3/2023  De beslissing van de aandeelhouders van Delhaize om vestigingen in eigen beheer af te bouwen en over te stappen naar een ‘franchise’ systeem voor alle winkels blijft voor beroering zorgen. In de eerste plaats onder de betrokken medewerkers, maar ook in de ruime publieke opinie. Centraal staat daarbij de vraag hoe ondernemingen met een lange traditie als iconisch merk kunnen overleven in deze disruptieve tijden?
|
RSS Feed
|
|
© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies