|
31/3/2020  De eenheid van communicatie was de laatste dagen zoek bij politici en virologen die het land door de coronacrisis leiden. In een opiniebijdrage voor VRT Nieuws hield ik op maandag 30 maart een pleidooi voor meer eenduidige communicatie van alle betrokkenen, die bovendien empathie en medeleven uitstraalt, en niet probeert keer op keer het eigen grote gelijk te bewijzen. Je leest de volledige tekst hieronder.
27/3/2020  De coronacrisis is een crisis zonder voorgaande sinds de Tweede Wereldoorlog. De impact op de economie zal zich nog vele jaren laten gevoelen. Daar kunnen we ons maar beter mentaal op voorbereiden. Paniek brengt ons niet verder, maar lijdzaam toezien tot het weer overwaait, evenmin. De sterke merken zullen versterkt uit de crisis komen, anderen zullen verdwijnen. Consumenten veranderen hun aankoopgedrag, en soms ook hun merkvoorkeur. Vijf adviezen voor merken die willen overleven. Het 'employer brand' is momenteel het belangrijkste merk.
27/3/2020  We leven straks alweer 4 weken in ‘corona-modus’. En dat zal nog een hele tijd zo blijven. Het virus veroorzaakt de grootste crisis sinds de Tweede Wereldoorlog en heeft op zijn minst 4 dimensies terzelfdertijd: gezondheid, economie, samenleven en politiek. Dat zorgt voor een explosieve cocktail. In een interview met het weekblad Knack, afgenomen op 18 maart, deelde ik mijn inzichten. Je leest hier de belangrijkste fragmenten uit het gesprek met redacteur Michel Vandersmissen.
21/3/2020  In een crisis wordt de relatie tussen een merk en de consument op scherp gesteld. Dat is vandaag niet anders. Het zijn momenten waarop voorkeuren en gedrag worden bijgesteld, tijdelijk of voor langere duur. Dit is zo’n moment van de waarheid voor onze sterke lokale merken. Daarom is het goed dat Vlaamse retailers, én media, oproepen om 'lokaal' te kopen, ook en vooral online. Dat is goed voor de merken, en goed voor ons allemaal, als consument, als werknemer, als burger, en straks ook als belastingbetaler.
19/3/2020  De vraag is niet langer of we ons in een economische recessie bevinden, als gevolg van de wereldwijde uitbraak van het coronavirus, maar wel hoe diep de crisis zal snijden, en hoelang zal zij duren. Het zijn pertinente vragen voor vele ondernemers, groot en klein, waarop vandaag niemand het antwoord heeft. Ook rijst de vraag of het zinvol is om te blijven investeren in marketingcampagnes. Hier alvast een poging tot antwoord, op basis van onderzoek naar grote recessies van de voorbije 100 jaar.
13/3/2020  Onze overheden schakelden donderdagavond eindelijk over naar doortastende en dwingende maatregelen in de aanpak van het coronavirus. En dat was dringend nodig. De vrijblijvende en verwarrende communicatie van de overheden had eerder deze week alleen maar voor meer chaos gezorgd. Eindelijk lijkt er sprake van een 'oorlogskabinet'. Eenheid van commando is daarbij onontbeerlijk, maar ook en vooral eenheid in executie om effectief impact te hebben. De oorlog tegen het coronavirus is pas begonnen. Lees hier een licht geactualiseerde versie van mijn opiniestuk in De Tijd van vrijdag 13 maart.
7/3/2020  Het is moeilijk de geschiedenis te herkennen terwijl je er middenin zit, houdt Geert Mak ons elke week voor. En zo is dat ook met de wereldwijde uitbraak van het coronavirus. Voor wie goed kijkt, wordt steeds meer en meer duidelijk dat de impact veel groter zal zijn dan om het even welk virus in het verleden heeft teweeg gebracht. Corona is evenwel meer dan een virus. Het veroorzaakt ook grote economische en maatschappelijke schokgolven. We zullen corona overleven, maar de wereld zal nooit meer dezelfde zijn. Een poging tot toekomstverkenning in vijf punten.
5/3/2020  Crisissen zijn een barometer voor de schokbestendigheid van een organisatie of land. Met de uitbraak van het coronavirus in ons land is dat niet anders. Wellicht is de economische en maatschappelijke impact van deze crisis groter dan wat we ooit in de voorbije 50 jaar hebben meegemaakt. Tussen de massahysterie aan de ene kant en de onverschilligheid aan de andere kant is er nood aan een kordaat en consistent management van deze crisis. Op maandag 2 maart gaf ik daarover mijn kijk aan het weekblad Trends. Je leest het volledige interview hier.
1/3/2020  Online retailer Zalando pakt deze dagen uit met een opmerkelijke ‘Zerotype’ campagne. Daarmee wil het merk breken met culturele stereotypen van mannen en vrouwen in media en reclame, en een lans breken voor persoonlijke keuzes en zelfbeschikkingsrecht van mensen. De campagne werd op Twitter snel gehekeld door voormalig staatssecretaris Theo Francken, in de hem vertrouwde, cynische stijl. Zalando staat echter niet alleen, maar bevestigt een tendens waarbij merken steeds nadrukkelijker maatschappelijke posities innemen. Wat de vrijheid van elke ondernemer, en elk merk, moet zijn.
|
RSS-feed
|
|
© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies