|
18/9/2020  Op een ogenblik dat de zomer langzaam overgaat in de herfst worden we er ons meer en meer van bewust dat voorlopig niets nog zal zijn wat ooit is geweest. En straks klopt de coronawinter aan onze deur. Of toch: trends die opduiken in de marge van de coronacrisis zijn vaak niets anders dan nieuwe manieren om fundamentele drijfveren en behoeften van mensen vorm te geven. Het was voor mij een van de belangrijkste inzichten van alweer een boeiende Trends Day georganiseerd door de UBA vorige donderdag. Of hoe onze toekomst zeer voorspelbaar is.
12/9/2020  De Belgische topman van de Nederlandse online broker BinckBank moest zich afgelopen week publiek verontschuldigen voor een racistische grap die hij had gemaakt tijdens een uitstap met het management. “Als leider heb ik een verhoogde verantwoordelijkheid om altijd, in elke setting, onze waarden van diversiteit en inclusie te promoten en te beschermen”, zo meldde hij op de website van het bedrijf. Nobel in elk geval, maar de zogeheten sorry-cultuur botst stilaan op haar limieten.
4/9/2020  Deze week tweette de grote baas van de Antwerpse haven, Jacques Vandermeiren, dat de covid-19 crisis een uitzonderlijke kans biedt voor een grote “reset”. Samen met alle maatschappelijke stakeholders wil hij werk maken van waardengedreven oplossingen voor de uitdagingen die niet wachten. Ik wil zijn visie 200% onderschrijven. Deze crisis biedt meer kansen dan bedreigingen. We mogen ons niet wentelen in defaitisme en zwartgalligheid, of terugvallen op remedies uit het verleden. De toekomst maken mensen zelf. Een vurig pleidooi voor een nieuw begin.
28/8/2020  De spectaculaire uitverkoop aan bodemprijzen in de failliete Brantanowinkels zorgde afgelopen week voor een ongeziene stormloop van koopjesjagers. Ook de overblijvende Belgische spelers, Schoenen Torfs en Bristol, delen zo in de klappen, want klanten bleven weg. Zij moeten zich dringend opnieuw bewapenen in een hyper volatiele markt. Hun grootste concurrent zal straks niet VanHaren zijn, maar meer dan ooit de online winkels, zoals Zalando. De coronacrisis heeft die trend nog versterkt. Journaliste Bieke Cornillie van de krant Het Laatste Nieuws vroeg me deze week naar een analyse. Leest u mee?
28/8/2020  De motivatie van de bevolking om de coronamaatregelen van de overheid op te volgen, is op een historisch dieptepunt beland. De kritiek op het gevoerde beleid nam afgelopen week sterk toe, ook vanuit wetenschappelijke hoek. Ook de communicatie kan beter. In een opiniebijdrage voor De Morgen pleitte ik vorige maandag voor minder, maar eenduidige, regels voor burgers, een duidelijke rolverdeling tussen experten en politiek, en een overheid die haar burgers meer vertrouwen geeft. Tijd voor een reset.
22/8/2020  De zomer van 2020 zal een zomer zijn die we niet snel zullen vergeten. Het coronavirus was nog niet weg en dus ontdekte ik - samen met velen onder jullie - de schoonheid en de geneugden van een vakantie dichtbij huis.
De zomer van 2020 bracht me op plaatsen die ik wellicht anders nooit zou aangedaan hebben: van Friesland tot Normandië en tussendoor ook nog enkele weekendjes in de Westhoek, Haspengouw en de Ardennen. En het was goed. Ook met een mondmasker en 1,5 afstand houden. Het betekent ook dat de zomer voor mij voorbij is, en dat ik jullie vanaf nu opnieuw elke zondag met plezier mijn opinies en andere hersenkronkels doorstuur. Want er zijn ondanks corona ook dingen die blijven. 22/8/2020  Bol.com zorgde afgelopen week voor controverse door haar beslissing om voortaan geen "zwarte piet" artikelen meer te koop aan te bieden. De beslissing werd zowel op applaus als op kritiek onthaald. Een aantal klanten dreigden er zelfs mee om de winkel voortaan te boycotten. Bol.com sluit met haar keuze aan bij een belangrijke trend in het bedrijfsleven (vooral in de VS) waarbij merken steeds meer de activistische toer op gaan en zich openlijk mengen in maatschappelijk controversiële debatten. Hoe slim is het van voedingsbedrijven en retailers om zich te mengen in soms zeer verhitte maatschappelijk discussies? Retailweekblad Gondola vroeg mij afgelopen vrijdag om een reactie. Lees je mee?
22/8/2020  Afgelopen week realiseerde Apple een beurswaarde van meer dan 2.000 miljard (2 biljoen) dollar. Het gaf daarmee zelfs de meest optimistische analisten het nakijken. De afgelopen jaren zijn er al veel analyses gemaakt en verklaringen aangereikt voor het succes van Apple. In mijn doctoraat (VUB, 2016) en nadien in mijn boek "De onsterfelijke onderneming" (LannooCampus, 2019) heb ik de Apple case in de diepte onderzocht, en dat over een periode van ruim 40 jaar. En dan wordt het duidelijk dat Apple heel wat populaire managementtheorieën doorprikt. In De Tijd publiceerde ik dit weekend een opiniestuk. Lees je mee?
25/6/2020  Het is moeilijk de geschiedenis te herkennen terwijl je er middenin zit, hield Geert Mak ons al eerder voor. En zo is dat ook met de coronacrisis die de wereld de voorbije maanden in de ban heeft gehouden. Corona is meer dan een virus. De economische impact zal zich wellicht nog 10 jaar laten gevoelen. We zullen corona overleven, maar de wereld zal nooit meer dezelfde zijn. Een nieuwe tijdrekening dient zich aan. De post-corona wereld in 10 stellingen en vaststellingen.
|
RSS-feed
|
|
© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies