|
27/11/2020  De M1-chip is de eerste chip die Apple zelf produceert voor zijn Macbooks. En de eerste resultaten zijn ronduit verbijsterend, zo schreef Dominique Deckmyn vorige week in De Standaard. Zo gaat de batterij maar liefst twintig uur mee. Het toont nogmaals de kracht aan van een gesloten systeem, dat zo kenmerkend is voor het succes van Apple. En het doorprikt een hardnekkige managementmythe.
20/11/2020  In vele ondernemingen wordt de bladzijde van het jaar 2020 omgeslagen. Voor velen was het een somber, zelfs een verloren jaar. En 2021 houdt nog vele onbekenden in zich, in het bijzonder naar de naweeën van de coronacrisis. Velen maken hun plannen - deels begrijpelijk - met een focus op de korte termijn. Onderzoek toont aan dat amper 1 op 4 bedrijven een strategie op de langere termijn heeft. Nochtans zullen zij als grote winnaars uit een crisis komen. Tijd voor een nieuw evenwicht.
13/11/2020  De Amerikaanse presidentsverkiezingen van 2020 worden door waarnemers nu al als historisch bestempeld. Niet in het minst vanwege de massale opkomst van kiezers. Met bijna 70 procent van de Amerikanen die hun stem uitbrachten, waren dit de verkiezingen met de hoogste opkomst in ruim 120 jaar. Ook toonaangevende Amerikaanse merken hebben actief campagne gevoerd om burgers op te roepen hun stem uit te brengen. Nike spande daarbij de absolute kroon in politiek activisme.
31/10/2020  Hoe is het opnieuw zover kunnen komen, vragen velen zich af nu ons land voor de tweede maal in een jaar genoodzaakt is om een lockdown af te kondigen in de strijd tegen het coronavirus. We stonden erbij en keken ernaar, lijkt het wel. Er zijn de voorbije dagen al vele verklaringen gegeven, maar voor mij blijft de staat van ontkenning van de verschillende overheden in ons land wel de allerbelangrijkste. Een crisis te lijf gaan doe je bovendien niet met een enquête onder de bevolking.
24/10/2020  Ik heb het hier al vroeger geschreven: de coronacrisis is een monster met vele gezichten. Er is natuurlijk de immense impact op onze gezondheid en op het economische leven. Maar vooral de weerslag op de mentale gezondheid begint bij velen steeds zwaarder door te wegen. Afzondering geeft immers aanleiding tot eenzaamheid. De individuele en maatschappelijke impact zal zich nog vele jaren laten gevoelen. In haar boek “De eenzame eeuw” legt Noreena Hertz de vinger op de gapende wonde. Een absolute aanrader.
15/10/2020  De tweede coronagolf heeft opnieuw voor een vernietigende lawine gezorgd in Europa. Tegen die achtergrond moeten merken zich thans wapenen voor een woelig 2021. Marketeers moeten daarbij niet alleen oog hebben voor de dag van morgen, maar ook een lange termijnkoers uitzetten. Een lange termijnstrategie bouwen is echter veel meer dan de optelsom van korte termijn promotieplannen. Ik werd hieromtrent om mijn mening gevraagd door het Nederlandse marketingvakblad Adformatie. Lees je mee?
15/10/2020  Elke regering en elke organisatie die op langere termijn wil overleven heeft een divers en complementair team nodig van verkenners, veroveraars, verbinders en verdedigers. In dat opzicht kan de nieuwe Vivaldi-regering van Alexander De Croo best inspiratie zoeken bij The Beatles. Samen waren zij veel groter dan John, Paul, George en Ringo individueel. Lees mijn opinie deze week in De Tijd hier.
8/10/2020  De nieuwe federale regering schakelde deze week meteen enkele versnellingen hoger in de strijd tegen het coronavirus. En dat was dringend nodig. Zeven maanden geleden, bij het uitbreken van het virus in ons land, hield ik al een pleidooi voor eenheid van commando, communicatie en uitvoering. Het lijkt er nu op dat premier Alexander De Croo en minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke hier eindelijk werk van maken. Gevraagd om een eerste reactie gaf ik aan journalist Freek Eves van de krant De Morgen beiden een communicatieve pluim mee.
2/10/2020  We moeten er ons bij neerleggen dat we nog geruime tijd met het coronavirus zullen moeten leven, en overleven. Het wordt steeds duidelijker dat de impact ingrijpend is in vele maatschappelijke domeinen en niet van tijdelijke aard zal zijn. Dat geldt in het bijzonder voor de beleveniswereld van grote groepen mensen en consumenten. Zij schakelen over naar een verdedigingsmodus.
|
RSS-feed
|
|
© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies