Fons Van Dyck
  • Home
  • De Toekomst Is Terug
  • Over Fons
  • Doe de test
  • Contact

De Kijk van Van Dyck

Fons Van Dyck kijkt om en blikt vooruit op de kleine en grote wereld van consumensen, de rol van merken en media en de ruime samenleving. Meer inzicht, meer vooruitzicht.
​

ontvang de nieuwsbrief

Musk en de val van Icarus

13/6/2026

Afbeelding
Soms is een beursgang meer dan een financiële operatie. Soms wordt ze een mythe in realtime. De IPO van SpaceX vorige vrijdag is zo’n moment: een raket die niet alleen naar de beurs vliegt, maar ook gevaarlijk dicht bij de zon komt. The winner takes it all, zo lijkt het wel voor Elon Musk. Maar wie hoog grijpt, kan diep vallen. Icarus deed het hem ooit voor.

SpaceX ging op vrijdag 11 juni 2026 naar de beurs en haalde 75 miljard dollar op en kreeg een waardering van ruim 2.000 miljard dollar. Daarmee werd het de grootste beursgang uit de Amerikaanse geschiedenis en meteen de zesde meest waardevolle beursgenoteerde onderneming in de wereld. Stichter Elon Musk werd zo de eerste biljonair op aarde.

Dat cijfer is duizelingwekkend. Maar het past bij Elon Musk. Hij denkt niet in kwartalen, maar in beschavingen. Niet in marktaandeel, maar in planeten. Zijn ambitie is niet alleen om raketten te bouwen, satellieten te lanceren of Starlink wereldwijd uit te rollen. Zijn ultieme droom is intergalactisch: de mensheid naar Mars brengen en daar een nieuwe beschaving stichten. Mars koloniseren, klinkt het onbeschaamd.

En daar duikt de vergelijking met Icarus op . In de Griekse mythologie zitten Daedalus en zijn zoon Icarus gevangen op Kreta. Daedalus, de uitvinder, maakt vleugels van veren en was. Hij waarschuwt zijn zoon: vlieg niet te laag, want dan maakt de zee je vleugels zwaar; vlieg niet te hoog, want dan doet de zon de was smelten. Maar Icarus raakt bedwelmd door de hoogte. Hij voelt de vrijheid, vergeet de waarschuwing en vliegt steeds dichter bij de zon. Tot zijn vleugels uiteenvallen en hij in zee stort.

Musk is tegelijk Daedalus en Icarus. Hij is de ingenieur die het onmogelijke mogelijk maakt. Hij heeft de auto opnieuw uitgevonden, de raket herbruikbaar gemaakt en de ruimte opnieuw tot de verbeelding doen spreken. Maar hij is ook de man die steeds hoger wil vliegen. Eerst naar de beurs, dan naar Mars, uiteindelijk voorbij de grenzen van de aarde zelf. Waar Icarus naar de zon vloog, wil Musk naar de sterren. De technologie is moderner, de mythe blijft dezelfde.

De vraag is dus niet of Musk kan vliegen. Dat heeft hij al bewezen. De vraag is of hij nog weet waar de grens ligt. Want de beurs beloont vandaag de droom, maar eist morgen discipline. Zeker bij een waardering van ruim 2.000 miljard dollar ligt de lat niet hoog, maar buitenaards hoog. Waarnemers wijzen erop dat SpaceX ondanks zijn commerciële successen ook zware verliezen boekte en dat veel van de toekomstige waarde steunt op nog niet volledig bewezen technologieën en markten. Je koopt een droom, zo vatte een analist het kernachtig samen. En een droom kan een nachtmerrie worden.

Er zijn voorgaanden in de moderne geschiedenis. Apple Computer ging op 12 december 1980 naar de beurs. Het tijdperk van de personal computer die de wereld ging veranderen was aangebroken. Time Magazine kroonde de personal computer zelfs tot ‘machine of the year’. En Apple’s mede-stichter Steve Jobs koesterde ook een droom:  een computer bouwen voor iedereen .  Het aandeel werd geprijsd op 22 dollar en de IPO werd de grootste sinds die van Ford in 1956. Apple werd in één dag een symbool van de nieuwe economie. Maar nauwelijks vijf jaar later werd Steve Jobs door zijn eigen raad van bestuur opzijgeschoven. De verkoopresultaten vielen tegen, de interne spanningen liepen op en de visionaire stichter bleek niet vanzelfsprekend de juiste leider voor de volgende fase. Het was het begin van een lange lijdensweg waarbij Apple zelfs een faling in de ogen keek. Het duurde uiteindelijk bijna twintig jaar – en de opmerkelijke terugkeer van Jobs – vooraleer Apple de weg naar het succes wist terug te vinden.

Daarin zit de les voor Musk. Een beursgang is geen eindpunt, maar een overgangsritueel. Van droom naar discipline. Van charisma naar governance. Van visionaire sprong naar duurzame onderneming.

SpaceX kan het Apple van de ruimte worden. Een onderneming die niet alleen een sector, maar een tijdperk definieert. Maar dan moet Musk bewijzen dat hij meer is dan een moderne Icarus. Hij moet niet alleen tonen dat hij hoger kan vliegen dan iedereen voor hem. Hij moet ook weten wanneer hij niet dichter bij de zon mag komen. 
Time will tell.

Opmerkingen zijn gesloten.
Ontvang wekelijks de laatste blogposts in je mailbox! privacyverklaring
 

RSS-feed

© Copyright - THINK BBDO - Privacy-Charter en cookies
  • Home
  • De Toekomst Is Terug
  • Over Fons
  • Doe de test
  • Contact